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汩汩甘泉润万家
时间:2009-9-16   录入员:swweng       【字体: 】     双击自动滚屏

——记省人大代表、陆河县供水公司经理罗伦远

  日供水能力从原不足2000吨猛增至3万吨、用户从2000多户扩大到近万户、固定资产从不足200万元“滚动”到3000多万元……这,便是陆河县供水公司在短短十年时间里,所发生的巨大变化。而促使这些变化发生的关键——“领军人物”,便是前不久获得省“五一劳动奖章”的该公司经理罗伦远。罗伦远,犹如一泓不断汩汩流淌的清洌甘泉,滋润着成千上万户陆河山城居民的心田。

使企业脱胎换骨

  1997年初,当罗伦远接过陆河县供水公司经理的担子时,水厂只能供应县城小部分居民的用水,不少居民的饮用水要到四五里外的郊区肩挑车载,更多的居民要靠手摇水井抽取地下水过日子。面对这种窘境,罗伦远深深感到自己肩上责任的重大。他暗暗下定决心,一定要搞好自来水二期扩建工程,让陆河县城的居民喝上洁净的“放心水”。罗伦远不辞劳苦,数十次跑汕尾、上广州,向上级如实反映陆河群众的“饮水难”问题,争取到无偿扶持资金600多万元。中山市供水总公司几位正副经理也为罗伦远等人的真诚所打动,同意无偿援助50万元,赠送价值100多万元的供水管道、消防和配套设备,并帮助陆河县供水公司进行水厂扩建工程的规划设计。在上级和各有关部门的大力支持帮助下,2002年4月,水厂扩建二期工程顺利动工了。为了确保工程质量,罗伦远经常和工人们一起吃住在工地。特别是在浇筑水池混凝土墙的关键阶段,罗伦远更是连续50多个小时全程跟踪施工。在罗伦远的精心组织和严格监督下,水厂二期扩建工程进展顺利,于2005年秋竣工投产。经验收,该工程为优质工程,水质完全符合或超过国家饮用水标准,其供水能力可满足陆河县城未来十年的发展需要。

  2006年9月,罗伦远又想方设法筹集资金600多万元进行城网管道改造,现已完成工程量的近一半。

率先垂范树正气

  “公生明,廉生威”。这是罗伦远的座右铭。对于水厂二期扩建工程的招投标和设备采购,罗伦远都严格按照有关程序公平、公开、公正进行。如对过滤池过滤板装置的采购,陆河县供水公司委托政府采购中心按“多家报价、择优采用”的原则进行,第一家企业报价每平方米2300元,第二家报价1600元。当罗伦远查询到浙江省有一家企业报价才850元,并且质量和信誉度都优于其他企业时,便通过集体研究“一锤定音”。仅此一项就为公司节约资金10多万元。虽然,事前有一些厂商作出了给予“回报”的许诺,但罗伦远不为所动。象这样的事情已经发生了多次。

  罗伦远在公司里积极推行一系列厂务公开制度,实行民主管理:从职工入党到提拔干部等重大事项都是采取先制定方案、后经职代会无记名投票进行表决,民主推荐、民主决议;企业开支、计划生育等均按章进行公开,做到用完善的制度进行管理和规范干部职工的行为。2006年度,陆河县供水公司被评为“全国厂务公开先进单位”。

心里总装着群众

  作为省第十届人大代表,罗伦远经常挂心的是如何向上级反映当地的困难和争取支持,加快陆河的发展,为山区人民谋福祉。

  2004年初,为了让山区提速发展,罗伦远联合揭阳等市的人大代表,向省人代会提出了《关于尽快建设汕尾市经陆河、揭西、五华至兴宁市高速公路》的议案,很快得到了省政府有关部门的答复。目前,该路已确定立项。近几年来,罗伦远联合其他人大代表,共提出了议案、意见、建议多达45项,内容涵盖山区基础设施建设、农业、工业、教育、医疗、生态保护等各个方面。

  上护镇硁二村是陆河县供水公司“十百千万”干部下基层驻农村挂钩点。2005年底,当罗伦远下乡走访得知该村有一名叫刘娘福的孤儿没有住房、生活没有着落时,当即自掏腰包2000元,并发动公司里的职工捐资4000元,为这名孤儿建起了一间住房,并把他托付给当地的支部书记照顾。后来,罗伦远又引导刘娘福加工圣诞灯饰,使其能够自食其力、自给自足。(来源:汕尾党政信息网.记者:黄维明 廖述权)


 
 

 

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